企业定向诊断
从企业战略和商业模式高度出发，打破传统框架，系统地进行企业经营分析和问题诊断。
战略共创会
通过战略共创会的形式，帮助企业系统化梳理经营战略落地规划，在我们的陪伴下，逐步走向报废汽车领先企业。
组织架构设计
帮助企业未来实现企业战略而进行组织架构的设计，从企业战略、人员素质、企业生命周期等进行设计。
项目目标分解落地
帮助企业分析现状，找出与目标的差距，明确具体的落地路径、实施计划。
营收结构调整增值
进行业务营销结构调整升级，促进企业营收增长增值。
企业定制专项培训
为企业量身定制有针对性的培训课程，从而有效解决企业内部面临的实际问题，提高企业员工的专业技能。
搭建全覆盖市场销售网络
为企业搭建一整套成熟实用的市场运作手法，进一步提高企业的营销水平。
绿色赋能内生动力新产品
倡导“绿色低碳、节能环保”发展理念，聚焦“双碳”目标，推动绿色循环经济发展。
